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如何利用"双因素理论"激励员工
从某种不同的角度来看，外在因素主要取决於正式组织（例如薪水、公司政策和制度）。只有公司承认高绩效时，它们才是相应的报酬。而诸如出色地完成任务的成就感之类的内在因素则在很大程度上属於个人的内心活动，组织政策只能产生间接的影响。例如，组织只有通...
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如何进行有效的绩效沟通
绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。可...
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工作辛劳无绩效，情感落寞如夕日。人生几何能蹉跎，问朋友如何如何？
人生挫折再所难免，辛苦那是必然。突破才是关键！知己会不离不弃，永随身旁。不远处便是情感和事业双丰收的地点，努力加油吧！！ 工作绩效的取决因素 工作绩效取决于七个因素：目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。...
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绩效考评制度与方法对团队绩效产生了哪些影响
一、企业团队绩效考核的重要性 团队绩效考核体系是企业人力资源管理的一个重要系统。通过建立团队绩效标准，据以评价团队及团队成员的绩效，以便形成客观公正的人力资源决策。人力资源管理的每一个环节，如员工的薪酬确定、业务培训、岗位调整、职务升...
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幼儿教师情绪劳动，情绪智力与工作绩效的关系的研究
情绪劳动、情绪智力与工作绩效的问题已经引起很多人的关注和研究。一些学者考察了三者两两之间的关系,并有国外研究发现情绪智力与情绪劳动对工作结果的影响存在交互作用。幼儿教师作为高情绪劳动职业,对其进行研究具有其独特的理论和实践意义。但在幼儿教师...
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