加油站润滑油学习心得

如何做一个优秀出色的站经理,我觉得应该做到下面六点：
一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造
1、拥有自信是事业成功的关键.作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观.
2、不断充电,不断学习,汲取新知识.如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术.要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的.
3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量.所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平.言简意赅、声文并茂,这很重要.
4、经理职责以及牢固的基础.知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢；具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等.
5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造自己独特的管理风格.
二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约
1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检.
2、采购方面：深化对内部客户的交流、谈判,争取低价购入,如小商品、润滑油等等,与内部客户（主要指供应商）形成